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泉州豐業集團2019年度工作會紀實
發布時間：
2019-01-26 11:54
來源：
2019年1月21日，泉州豐業集團召開了集團2019年工作會議，會議總結了2018年的工作成績，對2019年的工作進行了部署，并對在2018年度對公司的發展做出突出貢獻的先進集體和優秀員工進行表彰和獎勵。集團董事長、總經理楊豐生，集團常務副總經理薛力生，集團副總經理楊山水、李永勝，財務總監黃秋莉，各單位負責人等四十九位代表出席了本次會議。
會上集團下屬各單位、各項目部負責人就2018年工作情況和2019年工作計劃向大會做了報告，集團財務總監黃秋莉向大會匯報了集團財務年度工作報告，集團副總經理楊山水受集團董事長、總經理楊豐生委托做以“聚焦目標拼博、共創共贏2019”為主題的總經理工作報告。
總經理報告全面分析和總結集團2018年的經營成果以及所面臨的挑戰和機遇，并對2019年的工作做了重要的規劃和部署，動員廣大干部職工凝心聚力、團結奮進，以更大的信心和決心全面完成集團全年各項目標任務。
集團常務副總經理薛力生就2018年企業經營情況進行分析并就2019年工作重點進行部署，提出2019年也是豐業集團戰略新十年的第二年，我們要總結過去，展望未來，摒棄錯誤，吸取經驗、滿懷信心。聚焦目標、同心同得、共創共贏2019！
會議還對集團先進集體泉州市天賜校車服務有限公司，陳冬萍等13名優秀員工進行了表彰，并號召全體員工學習先進，努力工作爭當先進，確保集團事業的持續發展。
會議最后，楊豐生董事長發表2019年新年致詞，著重強調：
1、2019年要在人事干部任用上進行改革，朝年青化、知識化、專業化發展，大膽提拔和啟用年輕干部，提升集團整體文化素質和業務素質。解決人事福利和薪酬福利問題，規范用人育人留人制度。
2、繼續推動制度的執行力度，加強經營管理業績考核。過去的幾年集團制定的制度和下達的任務，未能有效的推動，今后要加大這方面的推動力度，集團運營管控中心要充分發揮職能管控作用，推動和落實各項工作目標的考核機制，根據完成情況進行獎罰；集團辦公室要主動細化各項工作，發揮上傳下達的職能作用，做到敢管、敢做、敢辦，督促和推進各項工作的開展，將工作責任落實到人，特別是考勤管理制度和財務管理制度，要落到實處。
3、保質、保量、保安全的完成各項工作任務。要求各單位人員要保持精神飽滿的投入到工作中，特別是主要負責人和中高層管理人員要時刻保持清醒的頭腦，確保在生產過程中不出差錯；合理的控制支出，減少經營管理成本，在確保安全生產的前提下，保質保量的完成各項任務。
4、黨建工作發揮作用。堅持黨的領導，學習習近平總書記新時期的重要系列講話精神，學習國家政策，分析政策導向和形勢，大膽創新，每位黨員和企業管理干部時刻都要與鋪張浪費行為及貪污腐敗行為做斗爭，做到潔身自好、風清氣正！不僅在經營業績上合格，更要在政治思想上合格！
聚焦目標拼博，共創共贏2019！相信在新的一年里，大家發揮自己的聰明才智，勤奮拼搏，一定能夠創造出集團新的輝煌！
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